2015年11月13日下午三点，我公司举行4D落地情况汇总会议，公司领导和各单位主管30于人参与本次会议。

     舜泰陈总主持本次会议，首先由郑总介绍酒店经营近况，接着陈总带领大家观看PPT,介绍各餐厅4D落地后的亮点与不足，表彰优秀，鞭策暂时落后的单位。对出现的问题要求及时更改。陈总指出现在各餐厅的4D落地情况只是是整理到位，下一步要求责任到位。

     接着，陈总详细介绍冬季各餐厅的工作重点：食品留样、餐厅索证、饭菜保温、职工宿舍安全与卫生，最后要求各餐厅及时做管理卡。

会议最后，赵经理指出要提高进货蔬菜的质量，不要因为客观因素而影响餐厅的整体效益并再次强调了食品卫生安全。

最后，在活动分享环节，各餐厅互相学习，取长补短，会议圆满结束。